為進一步錨定公司發(fā)展目標，推動國企改革“三年行動”向縱深推進，12月9日，清源水務公司召開深化改革工作推進會，學習傳達市公服集團公司黨委近期會議和文件精神，并結合工作實際，全面部署公司下一階段深化改革工作任務。公司在家領導、各部門和子公司主要負責同志參加會議，市公服集團公司運營管理服務及環(huán)保安全工作小組組長萬強，以及工作小組成員袁里濤到會指導，會議由黨委書記、董事長周燕賓同志主持。
會上，黨委副書記任大慶同志領學了市公服集團公司黨委《關于進一步推進各子公司巡察反饋問題整改工作的意見》文件精神，并要求各部門、子公司要高度重視市委巡察反饋問題，嚴格按照市公服集團相關工作要求，立足工作實際，落實掛圖式作戰(zhàn)、清單式結賬，對標對表，抓好整改，確保問題解決，工作長效。
周燕賓同志傳達了市公服集團第三次工作例會要求，一是要深挖發(fā)展?jié)摿?。清源水務要積極結合水務行業(yè)特點，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，進一步向縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)挺進；二是要拓展業(yè)務廣度。積極謀求與國內瓶裝水大品牌生產商的合作，進而打造本土飲用水知名品牌；三是要落實 “中水回用”。響應上級“中水回用“的號召，加強基礎設施建設，革新凈水技術，減少水資源浪費。他同時要求公司各相關部門要高度重視巡察反饋問題整改，要堅持“三不放過”原則，安排專人，緊盯目標任務和時間節(jié)點全力推進，確保各項問題整改到位。
隨后，與會相關部門、子公司負責同志，根據公司黨委深化改革目標要求，結合自身發(fā)展實際，群策群力，建言獻策。天泉公司以發(fā)展為落腳點，實施“三心三創(chuàng)”工程；臨港公司立足三江新區(qū)，建設供水服務“橋頭堡”；建恒公司搶抓“合并重組”發(fā)展機遇，實現公司效益大幅提升；財務資產部以節(jié)約為抓手，精打細算，當好保障公司發(fā)展的“大管家”……會議討論現場熱烈，同志們你一言我一語，為公司改革發(fā)展提了許多寶貴的建議。
聽了與會同志的匯報，萬強同志要求，一是畫好工作“規(guī)劃圖”。不能躺在過去的“功勞簿”上，要充分做好本職工作，厚植發(fā)展優(yōu)勢，轉變工作思路，展望未來發(fā)展；二是搭建發(fā)展“大框架”。通過自身努力，進一步適應發(fā)展新形勢，積極尋找新的經濟增長點，為集團發(fā)展添磚加瓦；三是算好部門“經濟賬”。結合實際，認真謀劃工作，創(chuàng)新經營發(fā)展理念，開源節(jié)流提質增效，推動集團高質量發(fā)展。
最后，周燕賓同志在講話中要求，一是圍繞主業(yè)耕好“責任田”。立足保障供水主責主業(yè)，進一步擴大普安、菜壩產能，提升五水廠取水能力，不斷推進水廠互聯互通、泵站標準化管理等工作，優(yōu)質穩(wěn)定高效做好供水保障；二是圍繞水做好“后半篇文章”。發(fā)揮制水優(yōu)勢，全力進軍純凈水行業(yè)，積極爭取同國內一線品牌的合作，打造地區(qū)知名品牌。同時，做好工作調研，適時推進直飲水項目，進一步延長產業(yè)鏈，提升產品附加值；三是圍繞城區(qū)繪就“同心圓”。在經營好現有資產的基礎上，不斷整合資源，擴大服務范疇，充分發(fā)揮供排水協會平臺作用，有意識地取得和其他區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)的合作，實現公司 “安全飲水”工程在市域范圍內的全覆蓋，進一步做大做強公司實體。
周燕賓同志傳達了市公服集團第三次工作例會要求，一是要深挖發(fā)展?jié)摿?。清源水務要積極結合水務行業(yè)特點，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，進一步向縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)挺進；二是要拓展業(yè)務廣度。積極謀求與國內瓶裝水大品牌生產商的合作，進而打造本土飲用水知名品牌；三是要落實 “中水回用”。響應上級“中水回用“的號召，加強基礎設施建設，革新凈水技術，減少水資源浪費。他同時要求公司各相關部門要高度重視巡察反饋問題整改，要堅持“三不放過”原則，安排專人，緊盯目標任務和時間節(jié)點全力推進，確保各項問題整改到位。
隨后，與會相關部門、子公司負責同志，根據公司黨委深化改革目標要求，結合自身發(fā)展實際，群策群力，建言獻策。天泉公司以發(fā)展為落腳點，實施“三心三創(chuàng)”工程；臨港公司立足三江新區(qū)，建設供水服務“橋頭堡”；建恒公司搶抓“合并重組”發(fā)展機遇，實現公司效益大幅提升；財務資產部以節(jié)約為抓手，精打細算，當好保障公司發(fā)展的“大管家”……會議討論現場熱烈，同志們你一言我一語，為公司改革發(fā)展提了許多寶貴的建議。
最后，周燕賓同志在講話中要求，一是圍繞主業(yè)耕好“責任田”。立足保障供水主責主業(yè)，進一步擴大普安、菜壩產能，提升五水廠取水能力，不斷推進水廠互聯互通、泵站標準化管理等工作，優(yōu)質穩(wěn)定高效做好供水保障；二是圍繞水做好“后半篇文章”。發(fā)揮制水優(yōu)勢，全力進軍純凈水行業(yè)，積極爭取同國內一線品牌的合作，打造地區(qū)知名品牌。同時，做好工作調研，適時推進直飲水項目，進一步延長產業(yè)鏈，提升產品附加值；三是圍繞城區(qū)繪就“同心圓”。在經營好現有資產的基礎上，不斷整合資源，擴大服務范疇，充分發(fā)揮供排水協會平臺作用，有意識地取得和其他區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)的合作，實現公司 “安全飲水”工程在市域范圍內的全覆蓋，進一步做大做強公司實體。
黨群工作部 張小方
