2016年4月27日下午，集團公司鄧飛董事長召集公司唐平副書記、高峰副總經(jīng)理會同技術(shù)工程部、監(jiān)審部、設(shè)計公司、宜賓縣天泉公司、招標采購部等相關(guān)部門在集團公司五樓小會議室組織召開公司重點項目推進情況匯報及問題協(xié)調(diào)會，就年初所制定的重點項目推進工作進行逐一梳理，研討解決項目推進過程中遇到的難題，加快推進項目建設(shè)。
會上，技術(shù)工程部部長陳興華同志、天泉公司總經(jīng)理張俊芳同志分別就各自部門（子公司）負責(zé)的建設(shè)項目的推進情況、存在的問題和建議進行了詳細匯報。
在聽取匯報后，鄧飛董事長首先對技術(shù)工程部目前的工作成績給予了肯定，并強調(diào)當(dāng)前集團公司重點項目任務(wù)量大，必須加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保有重點、有步驟、有秩序地抓好落實和推進工作。
為更好的推進重點項目，鄧飛董事長對重點項目推進過程中遇見的問題做了安排和指示，唐平副書記、高峰副總經(jīng)理就相關(guān)問題做了具體部署。
會上，技術(shù)工程部部長陳興華同志、天泉公司總經(jīng)理張俊芳同志分別就各自部門（子公司）負責(zé)的建設(shè)項目的推進情況、存在的問題和建議進行了詳細匯報。
在聽取匯報后，鄧飛董事長首先對技術(shù)工程部目前的工作成績給予了肯定，并強調(diào)當(dāng)前集團公司重點項目任務(wù)量大，必須加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保有重點、有步驟、有秩序地抓好落實和推進工作。
為更好的推進重點項目，鄧飛董事長對重點項目推進過程中遇見的問題做了安排和指示，唐平副書記、高峰副總經(jīng)理就相關(guān)問題做了具體部署。
信息來源：技術(shù)工程部 黃偉
