為進一步做好集團公司供水保障工作，尤其是做好今年夏季用水高峰期的供水保障工作,5月23日，集團公司董事長鄧飛召集公司一水廠、二水廠、四水廠、總工辦、營銷部、設(shè)計公司、人力資源部等部門負責(zé)人及主管人員在公司五樓大會議室召開供水保障專題工作會議。集團公司總經(jīng)理陳筱秋、副總經(jīng)理任大慶參加會議。
會上各水廠負責(zé)人首先分別匯報了各水廠近期的生產(chǎn)運行情況，并對水廠運行中存在的問題進行了詳細的分析和梳理?？偣まk負責(zé)人就水廠技術(shù)改造及機電維修大隊日常管理工作作了詳細的匯報。
隨后集團公司副總經(jīng)理任大慶就做好各水廠日常運行管理備品備件準備、調(diào)度溝通協(xié)調(diào)、水質(zhì)化驗及技術(shù)改造工作作了具體的工作安排。
集團公司總經(jīng)理陳筱秋強調(diào)做好今年的供水保障工作，公司各水廠、總工辦要再次認真查找水廠設(shè)備問題，并及時解決。各水廠要和公司供水調(diào)度密切配合溝通、群策群力，做好供水保障。各水廠要提前做好防汛搶險物資的申報、準備、謀劃、到位工作，確保充分準備。
最后，集團公司董事長鄧飛在會上指出，今年供水保障工作任務(wù)重、壓力大，各相關(guān)部門及人員一定要提前謀劃、團結(jié)協(xié)作、精心準備，確保城區(qū)供水安全穩(wěn)定，并從以下四個方面作了安排部署：
一是各水廠要制訂極端條件下的生產(chǎn)應(yīng)急方案，并從設(shè)備、物資、人員等方面提前做好準備工作，確保水廠發(fā)揮最大產(chǎn)能。二是要制訂極端條件下的供水調(diào)度應(yīng)急方案，包括從五糧液水廠調(diào)水、天泉公司調(diào)水、一水廠調(diào)水、二水廠調(diào)水、四水廠調(diào)水等。三是總工辦要制訂確保供水的機電維修方案，機電維修大隊要建立科學(xué)高效的運行管理機制、管理制度、工作流程，確保應(yīng)急搶修及時到位。四是各相關(guān)部門要做好確保供水生產(chǎn)的技術(shù)改造，以及人員、物資等的準備工作。
會上各水廠負責(zé)人首先分別匯報了各水廠近期的生產(chǎn)運行情況，并對水廠運行中存在的問題進行了詳細的分析和梳理?？偣まk負責(zé)人就水廠技術(shù)改造及機電維修大隊日常管理工作作了詳細的匯報。
隨后集團公司副總經(jīng)理任大慶就做好各水廠日常運行管理備品備件準備、調(diào)度溝通協(xié)調(diào)、水質(zhì)化驗及技術(shù)改造工作作了具體的工作安排。
集團公司總經(jīng)理陳筱秋強調(diào)做好今年的供水保障工作，公司各水廠、總工辦要再次認真查找水廠設(shè)備問題，并及時解決。各水廠要和公司供水調(diào)度密切配合溝通、群策群力，做好供水保障。各水廠要提前做好防汛搶險物資的申報、準備、謀劃、到位工作，確保充分準備。
最后，集團公司董事長鄧飛在會上指出，今年供水保障工作任務(wù)重、壓力大，各相關(guān)部門及人員一定要提前謀劃、團結(jié)協(xié)作、精心準備，確保城區(qū)供水安全穩(wěn)定，并從以下四個方面作了安排部署：
一是各水廠要制訂極端條件下的生產(chǎn)應(yīng)急方案，并從設(shè)備、物資、人員等方面提前做好準備工作，確保水廠發(fā)揮最大產(chǎn)能。二是要制訂極端條件下的供水調(diào)度應(yīng)急方案，包括從五糧液水廠調(diào)水、天泉公司調(diào)水、一水廠調(diào)水、二水廠調(diào)水、四水廠調(diào)水等。三是總工辦要制訂確保供水的機電維修方案，機電維修大隊要建立科學(xué)高效的運行管理機制、管理制度、工作流程，確保應(yīng)急搶修及時到位。四是各相關(guān)部門要做好確保供水生產(chǎn)的技術(shù)改造，以及人員、物資等的準備工作。
信息來源：綜合部 竇耀科
