宜賓市清源水務集團有限公司監(jiān)事會在履職過程中注重三個強化，較好地保障了股東、公司與員工的合法權(quán)益。近日，在宜賓市國資委印發(fā)的《關(guān)于2018年市屬國有企業(yè)監(jiān)事會工作考評結(jié)果的通報》中，宜賓市清源水務集團有限公司監(jiān)事會被評為監(jiān)事會工作年度考核一等單位。
強化組織保障。清源水務集團公司嚴格執(zhí)行外派監(jiān)事會制度，由外派監(jiān)事和職工監(jiān)事共同代表出資人對企業(yè)保值增值的狀況實施監(jiān)督，集團公司監(jiān)事會在抓好自身建設(shè)的同時加強子公司監(jiān)事會的指導，為此集團公司成立監(jiān)事會辦公室負責監(jiān)事會日常事務的處理，監(jiān)事根據(jù)《公司法》《公司章程》《國有企業(yè)監(jiān)事會暫行條例》等相關(guān)規(guī)定和要求，依法獨立行使職權(quán)，通過列席公司董事會會議，充分發(fā)表建設(shè)性意見，為公司依法決策提供監(jiān)督保障，
強化監(jiān)督檢查。在監(jiān)督過程中，牢牢把握監(jiān)督方向和監(jiān)督重點，在監(jiān)督力度、監(jiān)督范圍、監(jiān)督方式等方面不斷探索，注重工作實效。按照事先有計劃、事前有方案、事中有重點、人員有分工、檢查有方法、事后有成果的“六有”原則，深入開展監(jiān)督檢查工作。加強了對投資方向、經(jīng)營管理人員履職行為、安全保障供水、國有資產(chǎn)保值增值、重大投資項目等方面的監(jiān)督，促進公司加強公共服務發(fā)揮社會效益。
強化結(jié)果轉(zhuǎn)化。對審計、監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)的問題或風險，除下發(fā)整改通知要求相關(guān)單位整改外，對整改事項進行后續(xù)跟蹤檢查，督促相關(guān)職能部門有針對性地完善內(nèi)控制度，形成有監(jiān)督、有結(jié)果、有匯報、有跟蹤督促整改的良性循環(huán)，確保審計成果的轉(zhuǎn)化與運用，促進公司管理不斷升級。
強化組織保障。清源水務集團公司嚴格執(zhí)行外派監(jiān)事會制度，由外派監(jiān)事和職工監(jiān)事共同代表出資人對企業(yè)保值增值的狀況實施監(jiān)督，集團公司監(jiān)事會在抓好自身建設(shè)的同時加強子公司監(jiān)事會的指導，為此集團公司成立監(jiān)事會辦公室負責監(jiān)事會日常事務的處理，監(jiān)事根據(jù)《公司法》《公司章程》《國有企業(yè)監(jiān)事會暫行條例》等相關(guān)規(guī)定和要求，依法獨立行使職權(quán)，通過列席公司董事會會議，充分發(fā)表建設(shè)性意見，為公司依法決策提供監(jiān)督保障，
強化監(jiān)督檢查。在監(jiān)督過程中，牢牢把握監(jiān)督方向和監(jiān)督重點，在監(jiān)督力度、監(jiān)督范圍、監(jiān)督方式等方面不斷探索，注重工作實效。按照事先有計劃、事前有方案、事中有重點、人員有分工、檢查有方法、事后有成果的“六有”原則，深入開展監(jiān)督檢查工作。加強了對投資方向、經(jīng)營管理人員履職行為、安全保障供水、國有資產(chǎn)保值增值、重大投資項目等方面的監(jiān)督，促進公司加強公共服務發(fā)揮社會效益。
強化結(jié)果轉(zhuǎn)化。對審計、監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)的問題或風險，除下發(fā)整改通知要求相關(guān)單位整改外，對整改事項進行后續(xù)跟蹤檢查，督促相關(guān)職能部門有針對性地完善內(nèi)控制度，形成有監(jiān)督、有結(jié)果、有匯報、有跟蹤督促整改的良性循環(huán)，確保審計成果的轉(zhuǎn)化與運用，促進公司管理不斷升級。
監(jiān)審部：李華云
