為完善公司質(zhì)量管理制度，促進(jìn)工程建設(shè)質(zhì)量管理有效提升，8月17日下午，建恒公司黨支部書記、常務(wù)副經(jīng)理洪健帶領(lǐng)支部委員與質(zhì)安部全體員工召開建恒公司質(zhì)量管理制度建設(shè)推進(jìn)會，了解現(xiàn)階段公司質(zhì)量管理制度建設(shè)基本情況，部署推進(jìn)工程質(zhì)量管理工作。
首先，質(zhì)安部副部長喻建華簡要介紹了當(dāng)前公司質(zhì)量管理制度建設(shè)進(jìn)度的基本情況，支部委員查閱了目前公司質(zhì)量管理制度文件和施工現(xiàn)場檢查報告等。會上，大家就推進(jìn)公司質(zhì)量管理制度建設(shè)，規(guī)范質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和流程進(jìn)行了研討，對怎樣解決在質(zhì)量管理工作上遇到的制度不健全，流程不完善，管理人員專業(yè)能力欠缺等問題進(jìn)行梳理和研究。
最后，洪健提出了下一步工作要求：一是對制度進(jìn)一步梳理，不斷健全完善工程質(zhì)量管理制度；二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)素質(zhì)和管理水平；三是嚴(yán)格落實工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理工作，切實維護(hù)公司利益；四是嚴(yán)把廉潔關(guān)，加大對工程質(zhì)量督查力度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，守住廉潔底線。
建恒公司 黃昕
